{"id":26174,"date":"2024-11-28T18:43:43","date_gmt":"2024-11-28T18:43:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.adico.pt\/?p=26174"},"modified":"2024-12-16T09:28:03","modified_gmt":"2024-12-16T09:28:03","slug":"miguel-carvalho-em-entrevista","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.adico.pt\/pt\/2024\/11\/28\/miguel-carvalho-em-entrevista\/","title":{"rendered":"Miguel Carvalho em entrevista"},"content":{"rendered":"\t\t
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Miguel Carvalho, administrador da Adico, sublinha o momento especial que a empresa vive ao celebrar o seu 104.\u00ba anivers\u00e1rio.<\/h5>

Este marco hist\u00f3rico \u00e9 acompanhado por um conjunto de investimentos estrat\u00e9gicos que t\u00eam refor\u00e7ado a capacidade de resposta da Adico, consolidando a sua posi\u00e7\u00e3o nos mercados onde j\u00e1 atua e abrindo caminho para a expans\u00e3o em novos continentes, mantendo-se fiel ao seu ADN, assente numa hist\u00f3ria de sucesso e resili\u00eancia.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\tSomos uma empresa centen\u00e1ria e familiar, com um produto original e ic\u00f3nico, representativo do que de melhor se faz em Portugal\n\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tMiguel Carvalho<\/cite>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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A Adico anunciou recentemente um conjunto de novos investimentos estrat\u00e9gicos. Em que \u00e1reas se materializaram estes investimentos?<\/strong><\/p>

MC \u2014 A Adico tem seguido uma pol\u00edtica de investimento focada no respeito e continuidade do seu legado e na cria\u00e7\u00e3o de valor para todas as partes interessadas. Nos \u00faltimos dois anos, concretiz\u00e1mos iniciativas estrat\u00e9gicas que refor\u00e7am essa vis\u00e3o, entre as quais destaco: a aquisi\u00e7\u00e3o da totalidade do capital da JMS; investimentos industriais e ambientais nos diversos polos, totalizando cerca de dois milh\u00f5es de euros; a abertura da primeira loja e showroom fora de Portugal e o refor\u00e7o da equipa de quadros superiores. Estes avan\u00e7os refletem o compromisso cont\u00ednuo da Adico com a inova\u00e7\u00e3o, a sustentabilidade e o fortalecimento da sua posi\u00e7\u00e3o no mercado, sempre alinhada com os seus valores.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Estes novos investimentos est\u00e3o alinhados com a pol\u00edtica de sustentabilidade e inova\u00e7\u00e3o da empresa?<\/strong> <\/p>

MC \u2014 A Adico est\u00e1 profundamente comprometida com o conceito de nosso futuro comum<\/em>, integrando nas suas pr\u00e1ticas di\u00e1rias o cuidado com o ambiente, o refor\u00e7o do seu papel social e uma gest\u00e3o respons\u00e1vel. No campo da sustentabilidade ambiental, esse compromisso \u00e9 evidenciado pela certifica\u00e7\u00e3o da Adico pela norma ISO 14001, que refor\u00e7a o nosso empenho em adotar pr\u00e1ticas ambientalmente conscientes e em promover um impacto positivo no planeta.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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A Adico atravessa um momento de peculiar e diversa mudan\u00e7a, com novas iniciativas no seu modelo de gest\u00e3o. Em que consiste objetivamente este novo paradigma?<\/strong><\/p>

MC \u2014 A empresa tem registado um crescimento a dois d\u00edgitos nos \u00faltimos cinco anos, mesmo enfrentando desafios como a pandemia. Este sucesso colocou a Adico no limite da sua capacidade de resposta, exigindo uma adapta\u00e7\u00e3o ao novo paradigma. Atualmente, o nosso foco est\u00e1 em criar as condi\u00e7\u00f5es humanas e t\u00e9cnicas necess\u00e1rias para alcan\u00e7ar uma autogest\u00e3o eficiente e um crescimento sustent\u00e1vel. Refor\u00e7\u00e1mos a nossa equipa de quadros superiores com profissionais altamente experientes, tanto do nosso setor, como em \u00e1reas complementares. A combina\u00e7\u00e3o da sua experi\u00eancia com o profundo conhecimento da equipa que j\u00e1 c\u00e1 estava \u00e9 a base para garantir solu\u00e7\u00f5es s\u00f3lidas.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Quais acredita serem os principais desafios da marca no futuro? E como \u00e9 que a Adico se est\u00e1 a preparar para enfrent\u00e1-los?<\/strong><\/p>

MC \u2014 O principal desafio da marca \u00e9 construir um presente e um futuro que consolidem o seu legado centen\u00e1rio, mantendo a autenticidade e a relev\u00e2ncia dos nossos produtos. Continuamos a levar a portugalidade al\u00e9m-fronteiras, mas est\u00e1 na hora de mudar o paradigma: evoluir da simples exporta\u00e7\u00e3o para uma verdadeira internacionaliza\u00e7\u00e3o da marca. Embora j\u00e1 estejamos presentes em muitos mercados, \u00e9 essencial refor\u00e7ar os relacionamentos existentes e estabelecer novas parcerias estrat\u00e9gicas. A internacionaliza\u00e7\u00e3o bem-sucedida resulta da combina\u00e7\u00e3o destes fatores. Estamos preparados para esse desafio. Somos uma empresa centen\u00e1ria e familiar, com um produto original e ic\u00f3nico, representativo do que de melhor se faz em Portugal. O made in Portugal<\/em> \u00e9 hoje altamente valorizado, e, se ampliarmos a nossa oferta, a comunicarmos de forma eficaz, criarmos propostas de valor diferenciadoras para os nossos parceiros comerciais e mantivermos a efici\u00eancia produtiva, n\u00e3o h\u00e1 motivo para n\u00e3o superarmos cada obst\u00e1culo e conquistarmos novos patamares de sucesso.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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A Adico prev\u00ea a expans\u00e3o para novos mercados internacionais? O que \u00e9 poss\u00edvel adiantar?<\/strong> <\/p>

MC \u2014 A Adico j\u00e1 exporta regularmente para cerca de 30 pa\u00edses, consolidando a sua presen\u00e7a no mercado internacional. Embora estejamos atentos a novas oportunidades de expans\u00e3o, a nossa prioridade \u00e9 fortalecer a posi\u00e7\u00e3o nos mercados onde j\u00e1 atuamos. Com este foco estrat\u00e9gico, acreditamos que podemos continuar a crescer a dois d\u00edgitos.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Quais s\u00e3o os mercados-alvo, e o que torna esses mercados atrativos para a Adico neste momento?<\/strong><\/p>

MC \u2014 Os mercados mais atrativos para a Adico s\u00e3o aqueles onde j\u00e1 estamos presentes e onde temos um profundo conhecimento dos canais de venda. Contudo, continuamos atentos a novas oportunidades que possam valorizar o legado da Adico e onde a nossa experi\u00eancia e qualidade possam fazer a diferen\u00e7a. Ainda que o nosso foco principal esteja na Europa, a nossa estrat\u00e9gia de internacionaliza\u00e7\u00e3o \u00e9 ampla e diversificada, contando com parcerias s\u00f3lidas que nos permitem atuar desde o Canad\u00e1 at\u00e9 \u00e0 Coreia do Sul. Recentemente, alcan\u00e7\u00e1mos tamb\u00e9m sucessos significativos em mercados exigentes como o Jap\u00e3o e a Austr\u00e1lia, refor\u00e7ando o potencial global da marca.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Como \u00e9 que a empresa pretende adaptar os seus produtos ou estrat\u00e9gias para se adequar \u00e0s especificidades desses mercados?<\/strong><\/p>

MC \u2014 A longevidade da marca \u00e9 a prova inequ\u00edvoca da capacidade da Adico se adaptar aos desafios e exig\u00eancias dos diferentes mercados. Somos uma empresa fortemente orientada para o mercado, mas com foco no nosso ADN.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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A vis\u00e3o da Adico para o futuro \u00e9 ambiciosa. O que lhe reserva o mercado para os pr\u00f3ximos anos?<\/strong><\/p>

MC \u2014 O que o mercado nos reserva est\u00e1 diretamente ligado \u00e0 nossa capacidade de entrega. Embora n\u00e3o possamos controlar a conjuntura, garantimos que, no que depender da Adico, vamos continuar a oferecer uma proposta de valor s\u00f3lida e diferenciadora. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Qual \u00e9 o maior objetivo que deseja ver concretizado na Adico?<\/strong> <\/p>

MC \u2014 Quando assumi este desafio, comprometi-me a criar valor para a empresa, promover o bem-estar das pessoas e preservar os valores que definem a Adico. Em sete anos, pass\u00e1mos de um volume de neg\u00f3cios de cerca de 3 milh\u00f5es de euros para 12 milh\u00f5es, abrangendo o universo das tr\u00eas empresas. Hoje, somos um player reconhecido na \u00e1rea hospitalar, setor que esteve na g\u00e9nese da Adico. O meu maior desejo \u00e9 que, no dia em que deixar esta fun\u00e7\u00e3o, a empresa esteja preparada para enfrentar o futuro com a mesma solidez que nos permitiu celebrar o centen\u00e1rio. Que a Adico tenha as condi\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para um dia comemorar os 200 anos de uma hist\u00f3ria de sucesso e resili\u00eancia.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Que mensagem gostaria de deixar aos clientes, parceiros e colaboradores da Adico sobre o futuro da empresa?<\/strong><\/p>

MC \u2014 A Adico \u00e9 a mais antiga empresa de mobili\u00e1rio met\u00e1lico em atividade em Portugal e uma das mais antigas da Europa. Fazer parte desta hist\u00f3ria \u00e9 um privil\u00e9gio, n\u00e3o apenas profissional, mas tamb\u00e9m pessoal. A Adico pode ter instala\u00e7\u00f5es modernas, m\u00e1quinas avan\u00e7adas e tecnologia de ponta, mas o verdadeiro diferencial est\u00e1 nas pessoas. S\u00e3o elas que tornam esta empresa \u00fanica. A minha mensagem \u00e9 simples: que cada um de n\u00f3s se empenhe em fazer a diferen\u00e7a. O contributo individual \u00e9 fundamental para o sucesso coletivo.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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